随着世界物联网、人工智能、大数据等技术逐渐成熟和在各行各业应用普及，金融行业的安保管理方向也随着科技进步逐步迈向安保数字化高阶，由传统“三防”联动发展逐步转向“技防为主、人防为辅、物防兼顾”的新“三位一体”安保管理运行模式。近年来，中原银行郑州分行通过完善分行物技防设备更新，将监控中心作为安保工作的重 要管理手段，逐步由“线上哨兵”向“安防大脑”转型，积极探索以技防引领安保工作逐步向精细化发展的工作举措，综合安防管理能力得到进一步提升。

一、创新举措，助力分行高质量发展。中原银行郑州分行建立健全“三级”安保工作责任制，同时通过完善人员配置，建立以行领导、部门负责人、员工各级安全岗位职责机制。同时，遵循数据是决策的重要依据，通过大力优化技防建设，发挥监控中心“第三只眼”桥梁作用，通过分析整合前端数据，及时掌握全行工作动态，实现员工和客户的行为精准分析，可以识别出哪些区域工作需要改进和扩展，从而提高整体工作效率和客户满意度，助力分行各项工作良性发展。

二、淬炼队伍，强化履职工作能力。结合中原银行郑州分行全行安保人员特点，坚持凝心与聚力协同，专业和综合并重，严管和厚爱结合，全力抓好队伍建设工作，努力打造一支素质高、专业精、能力强的合格队伍。

三、风险外包，增强专业化值守能力。针对安保管理中成本效率和风险控制的双重考虑，中原银行郑州分行秉承风险外包工作理念，通过市场调研和成本分析，全省首家引进了专业化金融安保值守公司。在日常工作中创新推行《案安防监控中心值守统计周报》，通过分门别类将监控中心职能和日常工作分解细化，形成对问题清单数据沉淀、趋势分析，指导工作人员主动识别并及时处置隐患，逐步形成由事后处置向事前预防转型的精细化管理举措，提升了运营效率，降低运营成本。

四、优化设施，推进安保信息化建设。中原银行郑州分行在逐年推进物技防设备更新工作基础上，全行相继完成了“安保综合管理平台”的部署，日常工作方面，通过引进海康金融安防平台并完善智能巡检功能，极大解放人力，有效消除操作隐患。同时，对行内录像机、硬盘、报警设备的运行情况进行24小时自动检测，确保网点及时发出预警提醒，确保各类安全隐患实现“早识别、早发现、早处置”的良性循环。

五、有效落地，打造智慧安防新途径。近期，中原银行郑州分行配合总行顺利完成“云鼎中原”智慧安防标准化建设的试点工作，从而实现四大功能，一是实现消防电气线路的智能管理，对8小时内外用电设备进行分类管控，实时监控电气线路状态，实现过载、短路警报及切断功能；二是实现作业环境的智能感知，对温湿度、水浸、门、窗、卷帘门锁闭状态等环境安全的自动监测；三是实现安防设备的智能运维，对安防设备运行状态进行智能监测；四是实现预警信息的智能推送，智能开展环境预警、设备运行预警、履职预警、作业操作预警，并对报警设备的撤布防进行实时监控，实现远程撤布防功能。通过实际落地检验，不断验证和优化“智慧细胞”，利用先进科技手段，推进安保基础工作信息化、业务流程化、工作规范化，有力实现智能化和立体化防控体系建设，不断增强联防联控工作效能。